O que você irá aprender?
• • Os conceitos, a importância e como implementar a avaliação de desempenho na empresa.
• Quais são os tipos de avaliação, como autoavaliação, a avaliação da liderança, e as avaliações 90, 180, 270 e 360 graus.
• Como fazer um check-in de desempenho.
• Como conduzir as reuniões de feedback na devolutiva da avaliação.
• Quais são os obstáculos comuns da gestão de desempenho e como superá-los
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• Como criar um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) eficaz para o desenvolvimento do colaborador.
• A importância, os desafios e dicas para implementar uma cultura de feedback contínuo.
• O que são as reuniões 1:1, para que servem e como conduzi-las.