OKRs, From Mission to Action

com SapiênCia

Duração: 1h

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O que você irá aprender?

• Episódio 01: Metodologia From Mission to Action
• Episódio 02: Preparação para implementar OKRs
• Episódio 03: Contexto dos OKRs
• Episódio 04: Ciclos curtos dos OKRs
• Episódio 05: Plano anual e plano de longo prazo
• Episódio 06: Missão e visão da organização
• Episódio 07: Como priorizar os OKRs
• Episódio 08: Na prática: definir o OKR da organização
• Episódio 09: Fundamentação dos OKRs e projetos
• Episódio 10: OKRs divididos em áreas, times e níveis
• Episódio 11: Criação de planos de ação
• Episódio 12: Catchball: alinhamento entre times e líderes
• Episódio 13: Execução e monitoramento dos OKRs
• Episódio 14: Monitoramento dos resultados: deep dive
• Episódio 15: Fechamento do ciclo de OKR
• Episódio 16: Preparação para o próximo ciclo – parte 1
• Episódio 17: Preparação para o próximo ciclo – parte 2
• Episódio 18: Última etapa do ciclo: feedbacks e comemoração

Sobre o conteúdo

Nesta masterclass, o colaborador irá aprender o que é a metodologia de OKRs e como implementá-la na organização, passando pelas três fases do ciclo de OKRs: planejamento, execução e monitoramento e fechamento.

Carga horária:

Tempo de acesso:

90 dias

Público alvo:

Gestores, profissionais de RH, lideranças, e times interessados em gestão de metas.

Sobre o autor:

SapiênCia

Fundada em 1996, a Ciatech evoluiu de uma empresa de soluções digitais para uma companhia especializada em soluções de e-Learning. Sua atuação contempla o desenvolvimento de e-Learning sob medida (softwares personalizados), material de catálogo, plataforma LMS e Redes Sociais Corporativas. Hoje, a empresa contribui para os resultados das maiores corporações de diversos segmentos, estruturando abordagens de e-Learning alinhadas ao negócio de seus clientes.